世界上沒有100%的安全，只能說針對目前能想到的問題，蘋果做好了安全措施。

卡片信息不存儲在iPhone里，取而代之的是一個可變的token code，每次買東西發(fā)給銀行的動態(tài)安全碼也不一樣，而這一切的鑰匙是手機(jī)上的Touch ID指紋裝置，它已經(jīng)經(jīng)過了幾代iPhone的驗證。

蘋果也強(qiáng)調(diào)了用戶隱私：不記錄任何通過Apple Pay產(chǎn)生的交易行為，也不會進(jìn)行用戶購買行為分析。并且特意提了一句：“這是蘋果與其它對手的最大的差異”。

Apple Pay技術(shù)流程

手機(jī)或手表丟了會被盜刷嗎？

Apple Pay綁定信用卡時候必須啟用指紋識別，如果你的iPhone或iPad丟了，首先有用Touch ID保護(hù)。用戶也能在遠(yuǎn)程通過“查找我的iPhone”應(yīng)用，或iCloud.com網(wǎng)頁將它設(shè)為“丟失模式”，Apple Pay便會停止。

手表上用Apple Pay頁必須先啟動鎖機(jī)密碼，如果Apple Watch丟失，可以登陸iCloud或者在iPhone手機(jī)上解除Apple Watch支付授權(quán)。只要虛擬銀行卡號被解除授權(quán)，即便是Apple Watch處于離線狀態(tài)，也會終止支付功能。

Apple Pay與其他廠商支付服務(wù)有何不同？

軟硬件合一＋硬件加密+傳感器+支付服務(wù)全部整合方式，目前怕是只有蘋果能做出來，這又是老生常談的軟硬一體化問題，它的對手谷歌雖然也有Google Pay之類的，但各家廠商不同的硬件和系統(tǒng)(目前還有很多安卓手機(jī)內(nèi)核是4.x版)，導(dǎo)致推進(jìn)慢。

另外一點還體現(xiàn)在號召力上，任何一家公司都可以定制自己的標(biāo)準(zhǔn)，但用戶多的才有機(jī)會變成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

其它廠商在想別的辦法嘗試差異化競爭，據(jù)說三星的Samsung Pay支持磁信號安全傳輸技術(shù)(MST)，商家無需升級收款機(jī)，用戶體驗類似磁卡，這點我們會等Samsung Pay上線之后再與蘋果比較一下。

其它問題

蘋果或店面有什么優(yōu)惠推廣措施？

這點蘋果官方并沒特意強(qiáng)調(diào)，只是說國內(nèi)的合作銀行有的信用卡優(yōu)惠之類Apple Pay也會有；對蘋果來說，這其實算是取巧的辦法，不必自己籌劃優(yōu)惠活動，銀行會協(xié)助的。

蘋果怎么和支付寶和微信的燒錢推廣競爭？

因為國內(nèi)這倆土豪存在，很多人不那么看好Apple Pay。

年初專訪菲爾-席勒(Phil Schiller)時候我問過這個問題，他不評論支付寶等服務(wù)，只是回答：“蘋果一直只關(guān)注自己在做的事，不會過多考慮別人的動作”。

面對支付寶和微信的燒錢推廣和地推團(tuán)隊，蘋果公司未必能放下身段去做類似的事。你無法想象庫克船長號召中國大媽們拿著iPhone去超市搶打折大米，但馬云可以。

很多觀點是，已經(jīng)習(xí)慣了支付寶掃碼的用戶不會那么容易遷移，即便蘋果強(qiáng)勢、支付體驗好、但Apple Pay也不會是一種爆發(fā)性增長，它需要一段時間培育期。往好處看，蘋果在最近一個財季里賣了7477.9萬部iPhone，并且未來新設(shè)備肯定都會支持Apple Pay，它的增長空間很大，銀聯(lián)也需要一個強(qiáng)有力的伙伴牽制支付寶與微信。