自從微信開發了小程序之后，支付寶也坐不住了，支付寶小程序在兩個月前就開始做了，目前還在測試階段，下面是相關的一些信息。

支付寶小程序開發者工具頁面截圖

支付寶此舉并不令人意外。從微信小程序初現雛形到正式發布，短短一年，其開發者平臺已經積累了超過20萬的開發者。

在1月9日微信開放小程序入口后，目前已有數千個小程序投入使用，更關鍵的是，微信利用“掃一掃”的調用方式將小程序的潛力放在線下，騰訊“連接線上線下”的野心已昭然若揭，而這也正是支付寶要做的。

雖然微信內部不針對小程序建立“應用社區”，但已經有諸多第三方平臺成立了琳瑯滿目的“小程序商店”。

因此，背靠阿里巴巴集團、同樣擁有至多線下場景的支付寶，也自然成為“小程序”絕佳的投放陣地，另外，支付寶本身極強的工具屬性，也符合張小龍口中“即用即走”的小程序應用標準，而阿里巴巴本身具備的電商、O2O等基因能讓小程序在線下推廣環節高枕無憂。

不過，支付寶牌的小程序欠缺的是微信巨大的用戶基數與社交使用黏性。基于這兩點，作為后來者的支付寶，則打算從三個維度發力。

1、讓開發系統更“開放”

有關支付寶“小程序”的開發者頁面也已經流出，根據現有的截圖來看，支付寶小程序歸屬在螞蟻金服板塊當中，雖然開發體系是全新的、封閉的，但使用的仍然是傳統前端開發技術。

支付寶小程序開發者工具頁面截圖

與微信給開發者提供專門的開發工具不同，支付寶小程序目前并沒有給開發者提供工具，開發框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，打開方式也將使用二維碼“掃一掃”，并允許企業用自己的文本編輯器進行開發，這有可能會打破微信小程序內存1MB 與至多5個頁面層級的局限。

從表面上看，支付寶小程序給了開發者更大空間，承載的功能也可以更多，但事實上，和微信覬覦一年、為小程序構建模型、工具、規則相比，目前支付寶小程序的“開放”還是因為在平臺規范以及技術完備等方面的“趕工”所致，想必這也是支付寶正在加緊完善的方向。

“支付寶團隊現在很多事情都沒有想清楚。”幾位與支付寶相關人員接觸過的從業者都不約而同地表示，“甚至在去年12月份的時候，支付寶還在考慮要不要做游戲類的小程序。”

盡管微信小程序的開場就來勢洶洶，讓支付寶小程序的上線變得迫在眉睫，但鑒于此前支付寶已經在“生活圈”摔過一跟頭，所以支付寶團隊肯定不會再冒著風險對小程序揠苗助長，因此，支付寶小程序在開發者環節的完整面貌，我們或許還要再等待一段時間才能看到。

2、支付寶要做流量分發，更聚焦在“工具”屬性

“我們現在接觸下來，支付寶小程序和微信小程序最大的不同，是支付寶會做流量分發。”一位與支付寶小程序接觸的互聯網從業者說。

如何進行流量分發？該業內人士表示，支付寶小程序目前的想法是成立一個類似于“應用推薦”的小程序集合平臺，但具體的呈現形態與排名機制是什么，暫時仍在討論與商榷之中。

不過，一位知情人士也表示，支付寶肯定不會做一個標準的“應用商店”，原因很簡單——這會觸犯到iOS與Android等大平臺的生態利益。

但流量分發的手段有很多，即使支付寶在為自家的小程序按照類別增開幾個頻道頁面，或者按照用戶的芝麻信用與使用習慣等個性化標簽推薦小程序，都能為其平臺上的開發者帶去不菲的流量，即使支付寶自身沒有引流之意，但造成的結果與開設一個“小程序商店”并無二致。

不過，這種應用推薦的機制倒也符合支付寶本身的產品定位。和微信相比，支付寶的打開場景更聚焦在“工具”屬性(支付)，而小程序之間能互相連接、彼此跳轉的功能設定則可以將工具的功能發揮到極致。

屆時，支付寶將變成一個“大工具包”，還有更多場景、功能、服務的“小工具”可以變成小程序被裝進支付寶。和微信小程序目前琳瑯滿目、但略顯雜亂的門類相比，或許支付寶小程序的聚焦，能為它與微信的競爭增加些碼。

3、快速搶占線下!支付寶要用小程序守住線下主陣地

對于支付寶來說，既然沒有微信在線上社交的建樹，就更要將目光聚焦在線下。而不論是阿里巴巴自家的口碑、銀泰百貨、還是阿里系的蘇寧易購、餓了么、易果生鮮，線下場景對于支付寶來說已經是熟悉的戰場。

一位開發者這樣總結支付寶小程序的野心：“支付寶完全清楚線下入口的價值，他們的小程序是在想方設法把流量導給別人，而微信則是把線下流量吸進自己的口袋。”

雖然微信支付曾用“春節紅包”突圍過支付寶的領地，但在餐廳、商場、酒店，乃至海外熱門旅游目的地，支付寶仍然占據著線下支付份額的領先地位，根據去年10月數據分析機構易觀國際公布的2016年第二季度中國第三方支付移動支付市場排名來看，支付寶以市占率55.4%位列第一，財付通(微信支付、QQ 錢包)以市占率32.1%位列第二。前日，小編根據增長趨勢的一份年度預測稱，2017年微信支付的份額可能將反超支付寶。

線下的支付場景已然是巨頭必爭之地，一旦支付寶小程序正式上線，“戰火”必將繼續蔓延至線下。

支付寶捍衛線下優勢的壓力和動力可想而知。

“支付寶在線下的拓展能力(布二維碼)要優于微信，支付寶是自己的團隊在做，微信更多是依靠服務商。”一位餐飲行業的負責人表示。

而在線下商戶的支付開通環節，支付寶的開通率也要大于微信支付。原因是雖然商戶都要給支付寶和微信繳納一定的費率，但支付寶經常會給商戶不同的折扣與優惠活動，這就提升了商戶的合作意愿與使用黏性。

除了爭奪商戶以外，小編在針對相關公司的求證中，發現與騰訊相關聯的公司大多對“支付寶小程序”并不知情。聯想到“阿里系”企業對微信小程序的無形抵制，可以猜測，支付寶小程序也將“迫使”開發者站隊，特別是與騰訊有直接投資關系的企業，或許同樣將無緣支付寶小程序。

可以看出，一旦支付寶小程序正式上線，這場關于巨頭之爭的戰場，必將在線下展開。然而，考驗兩方小程序的標準，既是在開發者端的生態規則設定，也是基于用戶使用場景，尤其是線下場景的挖掘與深化，畢竟“連接一切”的理想固然美好，但不論是騰訊還是阿里巴巴，仍然只是踏上了實現目標的第一步。